नई दिल्लीः आदित्य बिड़ला समूह (Aditya Birla Group) के अध्यक्ष कुमार मंगलम बिड़ला (Kumar Mangalam Birla) ने पिछले दो वर्षों के अपने प्रतिबिंबों पर एक पोस्ट में कहा, आने वाले दशक में कई क्षेत्रों में पूंजीगत व्यय में वृद्धि होगी। बिड़ला ने कहा कि तनावग्रस्त ऋण और अधिक लीवरेज्ड कॉरपोरेट्स की दोहरी बैलेंस शीट समस्या हमारे पीछे है और “हमारे पास भारत में ‘कैपेक्स महोत्सव’ का आगामी दशक है।”
बिड़ला ने कहा कि भारत में उद्यमियों की एक पीढ़ी अब 1991 के आर्थिक सुधारों का लाभ उठा रही है। उन्होंने कहा कि निजी क्षेत्र भी दो इंजनों – पारंपरिक और नई अर्थव्यवस्था पर फायरिंग कर रहा है। बिड़ला ने कहा, “मैं इसे ‘डबल इंजन ग्रोथ’ कहता हूं। निवेशक प्रमुख क्षेत्रों के साथ-साथ उभरते क्षेत्रों में वृद्धि की संभावनाओं को लेकर उत्साहित हैं। हालांकि मेरे विचार में, सनराइज सेक्टर शब्द भारत में पूरे परिदृश्य पर लागू होता है, जिसमें सीमेंट, स्टील, बिजली और ऑटो जैसे पारंपरिक क्षेत्र और डिजिटल और नवीकरणीय जैसे उभरते क्षेत्र शामिल हैं। दोनों उच्च और निरंतर विकास का वादा रखते हैं।”
एक काम “पूंजी में डूब” के साथ, बिड़ला ने कहा कि एक उद्यमी बनने के लिए शायद ही कभी बेहतर समय रहा हो, क्योंकि एंजेल निवेशकों से लेकर सार्वजनिक बाजारों तक हर कोई एक के बाद एक विचार रखता है। बिड़ला ने कहा, “निवेश के अवसरों के लिए प्रतिस्पर्धा और ‘लापता होने का डर’ (एफओएमओ) ने कई नई कंपनियों के मूल्यांकन को समताप मंडल के स्तर तक बढ़ा दिया है। ऐतिहासिक रूप से, किसी भी नए व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण प्रश्न यह था कि क्या यह एक पूरी नहीं हुई उपभोक्ता आवश्यकता को पूरा करता है। आज कुछ नए व्यवसायों की एक बानगी यह है कि वे नई ज़रूरतों को बनाने के लिए पूंजी की क्रूर शक्ति का उपयोग करना चाहते हैं, स्मार्ट तकनीक और संचालन के साथ, जिन्हें आप जानते भी नहीं थे! उदाहरण के लिए, 10 मिनट से भी कम समय में आपके दरवाजे पर किराने का सामान प्राप्त करना एक ऐसी सेवा है जिसके बिना आप नहीं रह सकते हैं? स्पष्ट रूप से कई उपभोक्ता ऐसा सोचते हैं।”
हालांकि, उन्होंने कहा, “आखिरकार, मेरा अपना विचार है कि किसी स्तर पर इकाई अर्थशास्त्र को मायने रखना होगा। और नकदी प्रवाह और सकल मार्जिन जैसी भरोसेमंद पुरानी अवधारणाएं व्यवहार और कार्यों का मार्गदर्शन करेंगी। एकमात्र स्थायी खाई वह है जो बुद्धि पर आधारित है। सस्ती पूंजी की बड़ी लहरें अंततः अन्य सभी प्रवेश बाधाओं को मिटा देंगी। आदित्य बिड़ला समूह के कई व्यवसायों में, कई भौगोलिक क्षेत्रों में अनुभव से, मैं कह सकता हूं कि लंबे समय में टिकाऊ और सफल व्यवसाय वे हैं जो तिमाही दर तिमाही ठोस लाभ, समृद्धि, आजीविका उत्पन्न करते हैं। वैल्यूएशन और बिजनेस की लंबी उम्र अपने आप चली जाएगी।’
बिड़ला ने कहा, “मुझसे अक्सर पूछा जाता है कि जीवन के उतार-चढ़ाव से कैसे निपटा जाए, और मुझे लगता है कि सबसे बड़ा कारक समभाव है। यह एक स्वीकृति है कि प्रतिकूलता और अप्रत्याशित लाभ दोनों ही अस्थायी हैं। और वह वास्तविक सफलता दोनों की शांत स्वीकृति में निहित है। समभाव अतीत से निष्पक्ष रूप से सीखने और भविष्य के लिए योजना बनाने की क्षमता के साथ दुनिया की अनिश्चितताओं को समझने में मदद करता है। गहरी खाई अक्सर आसन्न सुधार के अग्रदूत होते हैं।”
बिड़ला ने कहा कि महामारी की अनिवार्यताओं ने नवाचार की सीमाओं को धक्का दिया है। सामूहिक मानव प्रयास को स्वीकार करते हुए, जिसने विश्व स्तर पर वैक्सीन की 10 बिलियन खुराक के साथ आश्चर्यजनक परिणाम प्राप्त किए हैं, उन्होंने कहा कि पोलियो वैक्सीन के साथ ग्रह पर हर बच्चे को विकसित करने और टीका लगाने में कई दशक लग गए। उन्होंने कहा, “एक ऐसी दुनिया जहां पारंपरिक नियम लागू नहीं होते, सोच को उसकी पारंपरिक बेड़ियों से मुक्त कर दिया। और हम एक असाधारण दशक की ओर देख रहे हैं।”
(एजेंसी इनपुट के साथ)