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भारतीय आईटी उद्योग सही दिशा में: Rishad Premji

विप्रो (Wipro) के चेयरमैन ऋषद प्रेमजी (Rishad Premji) का मानना ​​है कि इसके लिए गृहनगर प्रवास, बढ़े हुए एट्रिशन स्तर या ऐसे परिदृश्य पर दोष दें जहां किसी संगठन में 30-40 प्रतिशत कर्मचारी दो साल से कम उम्र के हैं, आईटी उद्योग एकदम सही दिशा में है।

नई दिल्ली: विप्रो (Wipro) के चेयरमैन ऋषद प्रेमजी (Rishad Premji) का मानना ​​है कि इसके लिए गृहनगर प्रवास, बढ़े हुए एट्रिशन स्तर या ऐसे परिदृश्य पर दोष दें जहां किसी संगठन में 30-40 प्रतिशत कर्मचारी दो साल से कम उम्र के हैं, आईटी उद्योग एकदम सही दिशा में है।

बैंगलोर चैंबर ऑफ इंडस्ट्री एंड कॉमर्स द्वारा आयोजित एक कार्यक्रम में बोलते हुए, प्रेमजी ने कहा कि बेंगलुरु, हैदराबाद, चेन्नई, मुंबई या पुणे जैसे शहरों में रहने वाले लोग अपने गृहनगर वापस चले गए हैं, बड़े शहरों में लौटने में कोई सक्रिय रुचि नहीं है।

उनका मानना ​​है कि विकास के बावजूद यह उद्योग के लिए एक बड़ी चुनौती है क्योंकि यह सवाल बन जाता है कि संस्कृति का निर्माण कैसे किया जाए।

उल्लेखनीय है कि आईटी उद्योग पिछले कुछ समय से कर्मचारियों की संख्या में बढ़ोतरी की रिपोर्ट कर रहा है।

COVID से प्रेरित संकट ने तकनीकी सेवाओं की मांग में नाटकीय रूप से वृद्धि की, जिसके कारण वेतन में भी उछाल आया। 30 जून को समाप्त तिमाही के लिए, विप्रो का एट्रिशन 23.3 प्रतिशत था, और उन कुछ कंपनियों में से एक थी जिन्होंने पिछली तिमाही से कोई तेजी नहीं देखी।

प्रेमजी ने कहा, विप्रो के लिए एक बड़ा फोकस संगठन में जुड़ाव और अपनेपन की भावना को चला रहा है, क्योंकि लोग या तो नाटकीय रूप से अलग मुआवजे के लिए नौकरी छोड़ देते हैं या कनेक्टिविटी की कमी होती है, जहां कंपनी के अन्य लोगों ने अपने करियर में निवेश नहीं किया है।

प्रौद्योगिकी सेवा उद्योग के संबंध में, उन्होंने कहा, “लोग अनिवार्य रूप से लागत के लिए भारत आए थे, वे गुणवत्ता के लिए रुके थे और अब हम दुनिया में एक सच्चे प्रतिभा गंतव्य बन गए हैं। 1997 में भारत में प्रौद्योगिकी उद्योग $1 बिलियन का था। आज हम एक उद्योग के रूप में $227 बिलियन हैं।” उन्होंने कहा कि हालांकि बड़े शहरों में मौजूद कुछ अराजकता के लिए उद्योग आंशिक रूप से जिम्मेदार है, लेकिन पिछले 25 वर्षों में इसने एक लंबा सफर तय किया है।

प्रेमजी स्टार्टअप्स को लेकर भी बुलिश थे। उन्होंने कहा, “मुझे लगता है कि स्टार्टअप समुदाय भारत के लिए करेगा – ब्रांड निर्माण के मामले में, धन सृजन के मामले में, रोजगार सृजन के मामले में – प्रौद्योगिकी सेवा उद्योग पिछले 20 वर्षों में क्या करने में सक्षम था। मुझे लगता है कि बड़ी कंपनियां सीख सकती हैं स्टार्टअप से बहुत कुछ सीख सकते हैं, वे निर्णायक होने, साहसी होने, तेज होने, फुर्तीले होने की क्षमता सीख सकते हैं।”

हालांकि, उन्होंने “यूनिकॉर्न्स पर अति-सूचकांक” के बारे में आगाह किया।

“लोग मूल्यवान व्यवसायों के निर्माण के विरोध में मूल्यांकन पर थोड़ा अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं। हमें मूल्यवान व्यवसायों के निर्माण पर अधिक ध्यान देना चाहिए और मूल्यांकन आएगा। सर्वश्रेष्ठ टीमों, सर्वश्रेष्ठ लोगों, ऐसे लोगों को आकर्षित करने पर ध्यान केंद्रित करें जो आपसे असीम रूप से बेहतर हैं और उन्हें अपने संगठन के एक हिस्से के रूप में काम करने के लिए प्रेरित करें।”

टेक सेवा उद्योग के लिए, प्रेमजी ने कहा कि वह इस बात से उत्साहित हैं कि अगले पांच-सात साल कैसे सामने आएंगे, और कहा कि भारत को प्रतिभा का अनूठा लाभ है।

उन्होंने कहा, “लोगों की उपलब्धता और लोगों की ज़रूरत के बीच एक बेमेल बेमेल है। अगर 20 साल पहले, लोग लागत के लिए भारत आ रहे थे, तो आज वे भारत आ रहे हैं क्योंकि प्रतिभा मौजूद है और यह बहुत गहरा लेकिन मौलिक परिवर्तन है। लोग अब भारत नहीं आ रहे हैं, क्योंकि यह सस्ता है। लोग भारत आ रहे हैं क्योंकि यहीं पर प्रतिभा उपलब्ध है। और इसलिए हमारे लिए कब्जा करने का एक जबरदस्त अवसर है।”

(एजेंसी इनपुट के साथ)